概要

テーマ

• リーダーの役割
• 「20:80:20」の法則とは
• 損益分岐点と適正人数の考え方
• 人材募集時の注意点と必要な情報
• 良い人材の定義付けと見極め方
• 「20:80:20」の法則をもとにしたトレーニングの仕方
• 適正人材の人数の決め方と一人あたりの生産性
• 社員のやる気を引き出すコーチング



自身のリーダーシップを高めて、生産性の高い社員を絶えず育成し、自分の右腕となるリーダーを輩出し、新たな企業風土を作ってくために、実践・トレーニングができる場として、次回も引き続きテーマを決めて、深めていきます。